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Beratung 2018-07-05T15:10:33+00:00

Beratung

Beratung im Business‐Umfeld

Anders als in Business‐Coachings, in denen ich als Sparringspartner fungiere, zeichnet sich mein Beratungsangebot durch ein aktives Begleiten und Gestalten meinerseits aus – je nach Bedarf von der Strategie bis zum Prozess.

Jedes Unternehmen tritt mit ganz individuellen Herausforderungen und Zielen an mich heran.
Schwerpunktmäßig berate ich Sie zu folgenden Themen:

  • Strategie, Organisation und Prozesse
  • Digitaler Wandel

  • Vertrieb und Performance

Sie sind interessiert?
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Neue Gedanken zu Strategie, Prozessen und Organisation

Wir analysieren den Ist‐Zustand Ihres Unternehmens: Haben Sie eine eigene und intelligente Unternehmensstrategie und die dazu passende, lebendige Organisation? Welche neuen Hierarchien sind sinnvoll und geeignet? Arbeiten Sie mit flexiblen Prozessen und den richtigen Technologien?
Und nicht zuletzt: Kennen Sie die Ansprüche Ihrer Kunden? Und wie nutzen Sie Ihr Wissen?

Alles hängt zusammen. Lassen Sie uns Unternehmen und Organisationen neu denken. Lassen Sie uns über den Sinn unseres Handelns nachdenken.

Je nach Bedarf arbeiten wir gezielt zu einzelnen Fragestellungen und entwickeln gemeinsam konkrete Strategien und Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg. Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung im Unternehmensmanagement und als Unternehmensberater.

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Beratung zum Umgang mit dem digitalen Wandel

Der Schwerpunkt meiner Unterstützung liegt bei Fragestellungen, die Führungskräfte und Teams in den verschiedenen Generationen gleichermaßen betreffen: Was müssen wir tun, um den digitalen Wandel mitzugestalten? Wie sehen Organisationen in Zukunft aus? Wie werden wir zukünftig arbeiten? Wie gehen wir gestärkt aus dem Spannungsfeld der Interessen und Notwendigkeiten hervor?

Agilität und Querdenken. Neue Skills, ein starkes Wertebewusstsein und die Notwendigkeit einer besseren Selbstorganisation. Wir richten den Blick nach vorn – auf Dinge, die Ihnen heute vielleicht (noch) nicht relevant erscheinen.

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Beratung zu Vertrieb und Performance

In meiner Beratung stelle ich Ihnen und Ihrem Team zentrale Fragen wie: Was ist wichtig im Vertrieb? Welche Herausforderungen bestehen? Wie halte ich Bestandskunden und gewinne Neukunden? Wie kann ich die Potenziale von Menschen nutzen und entwickeln? Welche Fähigkeiten müssen entwickelt werden? Was hindert am Unternehmenserfolg? Wie können Ziele erreicht werden? Und nicht zuletzt: Welche Werte vertritt Ihr Unternehmen? Wie leben und vermitteln Sie diese Ihren Mitarbeitern und Kunden?

Kein Unternehmen ist wie das andere. Ich berate Sie individuell auf Sie und Ihr Team zugeschnitten.
Praxisnah und strategisch.

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LARS BÖSEL
Coaching & Beratung