Lars Bösel
Mindfuck®-Coach | Coaching | Beratung | Moderation
Der Zweifler in Dir darf Pause machen.
Ich unterstütze Menschen in Ihren beruflichen sowie persönlichen Entwicklungs- und Entscheidungsthemen. Teams und Unternehmen helfe ich in ihrer Entwicklung. Entfalten Sie mit mir Ihre Potenziale.
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Ich unterstütze Menschen in Ihren beruflichen sowie persönlichen Entwicklungs- und Entscheidungsthemen. Teams und Unternehmen helfe ich in ihrer Entwicklung. Entfalten Sie mit mir Ihre Potenziale.
Business Coaching
Berufliche Ziele erreichen, Führungskompetenzen stärken, Teams entwickeln
Privat Coaching
Persönliches Wachstum fördern, individuelle Unterstützung und maßgeschneiderte Strategien
Beratung
Expertenrat zur Lösung von Herausforderungen und zur Steigerung der Effizienz
Moderation
Veranstaltungen, Diskussionen zielorientiert lenken und für einen fairen Dialog sorgen
Stehen Sie oder Ihr Team vor Herausforderungen, Hindernissen oder Veränderungen?
Ich eröffne die Möglichkeit, private oder berufliche Blockadesysteme zu erkennen, zu verstehen und hinter sich zu lassen.
Lars Bösel | Mindfuck®-Coach | Coaching | Beratung | Moderation
Der Handwerker für Ihre Gedanken.
Während die Wende 1989 mir als Kind der DDR keine Wahl ließ, als mich auf Veränderung einzustellen, lernte ich sehr schnell, dass damit viele Möglichkeiten einher gehen. Als Banker, Unternehmensberater und später im Vertrieb sowie in verschiedenen Führungspositionen war zwar beruflicher Erfolg da, aber in einigen Dingen stand mir mein eigener Kopf im Wege. Auf der Frage nach dem WARUM, fand ich zu meiner heutigen Berufung – dem Coaching. Ich darf Menschen und Teams im privaten und beruflichen Kontext dabei begleiten, Veränderungen zu gestalten, Hindernisse zu überwinden, an sich zu glauben und einen Wendepunkt zu schaffen, der Mut für neue Wege ermöglicht.
Mehr über Lars Bösel
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Herr Bösel unterstützte uns im Rahmen eines Teambuildings bei dem es galt, aus zwei Teams zukünftig ein Team zu gestalten. Bereits die Vorabsprachen sowie der Planungsprozess des Workshops wurde professionell durch ihn gesteuert. Während des Workshops ging er auf die anstehenden Herausforderungen ein, schaffte Raum für direkte Ansprachen und bot Methoden zukünftige Rollen und Aufgaben im Team zu erarbeiten. Für unser neues Team war es der perfekte Auftakt für die Zukunft.
Veränderungsdruck trifft
Veränderungslust.
Hier finden Sie einen Auszug meiner Themenschwerpunkte, die in meiner Arbeit immer wieder gefragt sind.
Zu den Leistungen
Führungskräfteentwicklung
Innere Blockaden
Potenzialentwicklung
Dauerhafter Change
Karriere
Teamkultur und -entwicklung
Umgang mit und Lösen von Spannungen und Konflikten
Führung, Management und Leadership
Kommunikation
Agiles Management
Skill-Entwicklung
Implodierende Komplexität
Diversity
Arbeitswelt 4.0
Digitaler Wandel
New Work
Strategien
Organisation
Prozesse
Vertrieb
Business Coaching
Klarheit, Stärke & Veränderungen
im Business.
Egal ob Sie als Führungskraft vor beruflichen Herausforderungen stehen oder Unterstützung für Ihr Team suchen. Als Business Coach begleite ich Sie in Ihren ganz individuellen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Coaching für Führungskräfte
Wie meistern Sie die Herausforderungen als Führungskraft? Wie gehen Sie mit Konflikten um? Welches Verständnis von Führung haben Sie? Wie ist Ihr Führungsstil? Und wie entsprechen Sie in Ihrer Führungsposition den Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Managements?
Führungskräfte‐Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bisherigen Strategien, Werte und Verhaltensweisen zu reflektieren und Ihre Kompetenzen als Führungskraft gegebenenfalls zu optimieren oder zu erweitern.
Coaching für Teams und Teamentwicklung
Nur wenn Teams gut funktionieren, können die gemeinsamen Ziele erreicht und Erfolge gesichert werden. Team‐Coaching hilft Mitarbeitenden und Führungskräften, sich als Team zu entwickeln.
Im Team‐Coaching ist der Coachee das gesamte Team. Gemeinsam bearbeiten wir Ihre spezifischen Herausforderungen und Themen. Wo Menschen zusammen arbeiten, entstehen oft auch Spannungen und Konflikte. Wir schauen uns die einzelnen Spannungen und Konfliktmuster genau an und erarbeiten dann Strategien und Lösungen für eine gute und effektive Zusammenarbeit.
Coaching für Teamentwicklung richtet sich an Führungskräfte wie auch an Teammitglieder. Ziel des Coachings ist, einen Prozess zu starten, der darauf ausgerichtet ist, die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit des gesamten Teams zu steigern.
Gender‐Coaching
Jeder Mensch wirkt auf andere auch mit seinem äußeren Erscheinungsbild und seinem Handeln – oftmals unfreiwillig. In Zeiten hochemotionaler Debatten im Spannungsfeld der Geschlechter hilft ein Gender‐Coaching, sensibel mit dem Thema umzugehen.
Gender‐Coaching richtet sich an Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und Führungskräfte. Wir beschäftigten uns mit Selbst‐ und Fremdbildern, gesellschaftlichen Rollen‐ und Kommunikationsmustern und ihren meist unbewussten Spielregeln. Wir untersuchen, was „gleich“, „gleichwertig“ und „Chancengleichheit“ eigentlich genau bedeuten. Und wir verdeutlichen die geschlechterbezogenen Unterschiede im Umgang mit Menschen im Arbeitskontext.
Was tun in kritischen Situationen im Unternehmen? Gender‐Coaching stärkt Ihr Bewusstsein für das Thema und gibt Ihnen konkrete Hilfestellungen an die Hand, sensibel und verantwortungsbewusst zu handeln und zu führen.
Coaching bei Veränderungsprozessen
Veränderungen begleiten uns ein Leben lang, beruflich wie privat. Oft bringen sie ein Gefühl tiefer Verunsicherung mit sich, nicht selten begleitet von Stillstand, Angst, Frustration oder auch Aggression. Die verlässliche Unterstützung durch einen Coach leistet hier wertvolle Hilfe.
Sei es im beruflichen oder im privaten Umfeld. Mit meiner Arbeit als Coach, oder auch als Mentor, unterstütze ich Sie zweifach: zum einen bei der Bewältigung der Veränderungen, und zum anderen bei der aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen. Wir arbeiten an der Erkennung und Auflösung von Blockademustern in Ihrem Denken und ich erarbeite mit Ihnen Wege und Strategien, wie Sie die oft als verunsichernd empfundenen Veränderungen in konstruktives Handeln umwandeln können und Ihre vorhanden Potenziale dann bestens nutzen.
Coaching mit Fotografie als Arbeitsmethode
Blickwinkel, Fokussierung, Perspektive, Sichtweisen: Die Auseinandersetzung mit Bildern eignet sich hervorragend, um auf Fragestellungen ganz neue Antworten zu finden. Als Coach und Fotograf nutze ich die Fotografie daher als effektive Coaching‐Methode.
Coaching mit Fotografie richtet sich sowohl an Privatpersonen als auch an Unternehmen bzw. Teams. Je nach Wunsch kann es als Einzel‐ oder Teamcoaching stattfinden.
Im Coaching‐Prozess setzen wir uns unter bestimmten Fragestellungen mit fotografischen Bildern auseinander. Es geht dabei nicht um die künstlerische Gestaltung oder die kommerzielle Anwendung von Bildern, sondern um Ihre Persönlichkeit und Ihren Selbstausdruck. Ziel des Coachings ist eine bessere und bewusstere Selbstwahrnehmung, eine Differenzierung Ihres Persönlichkeitsprofils und mehr Klarheit und Fokussierung.
Die Themen und Fragestellungen bestimmen Sie oder Ihr Team. Arbeiten können wir etwa zu folgenden Themenfeldern:
- Ihre Sichtweise, Ihre Wahrnehmung, Ihr Blick auf die Dinge
- Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung als Visualisierung Ihrer Persönlichkeit
- Ihre inneren Bilder und deren vielfältige Ausdrucksformen
Fordern Sie ein kostenfreies Klarheitsgespräch an
Privat Coaching
Neue Orientierung mit dem fokussierten Blick nach vorne.
Spüren Sie eine Unzufriedenheit in Ihrer privaten oder beruflichen Situation? Haben Sie das Gefühl festzustecken und möchten etwas verändern? Aber irgendetwas hindert Sie? Als Ihr persönlicher Coach helfe ich Ihnen herauszufinden, was Sie wirklich wollen – und Ihre Wünsche und Ziele Schritt für Schritt umzusetzen.
Coaching zur beruflichen oder privaten Neuorientierung
Spüren Sie Unzufriedenheit, wenn Sie an Ihre private oder berufliche Situation denken? Haben Sie das Gefühl, festzustecken und möchten etwas ändern? Was hindert Sie? Als Coach helfe ich Ihnen, herauszufinden, was Sie wirklich wollen – und Ihre Wünsche Schritt für Schritt umzusetzen.
Im Coaching analysieren wir zunächst Ihre Ist‐Situation – immer mit Fokus darauf, wohin es gehen soll. Wissen Sie dies selber noch nicht, finden wir es gemeinsam heraus.
Sobald Ihr Ziel klar erkannt und formuliert ist, folgt der zweite und wichtigste Schritt: Wir erarbeiten konkrete Maßnahmen und Strategien, mit Hilfe derer Sie nachhaltig an Ihr Ziel gelangen.
Selbstdarstellungs‐Coaching
Um im Berufsleben andere von sich zu überzeugen, reicht Fachkompetenz meist nicht aus. Mindestens ebenso wichtig ist die Ausstrahlung. Ein Coaching kann Ihnen helfen, sich Ihrer Wirkung auf andere bewusst zu werden und selbstbewusst und authentisch aufzutreten.
Im Coaching beschäftigen wir uns mit Gestik, Mimik und Rhetorik, außerdem mit Emotionen wie Nervosität, Angst und Anspannung. Auch über Antriebskraft und Motivation, Lebensmodelle, Werte und Glaubenssätze sprechen wir. Wir schauen uns an, wie Sie auf bestimmte Menschen wirken und erarbeiten gemeinsam Strategien für Ihre überzeugende Selbst‐PR.
Selbstmanagement‐Coaching
Wo stehen Sie privat und beruflich? Was funktioniert gut, was noch nicht? Was möchten Sie ändern – und was hindert Sie daran? Das Coaching hilft Ihnen, einen ehrlichen, aber immer wohlgesonnenen Blick auf sich zu werfen – und nötige Veränderungen in die Hand zu nehmen.
Im Coaching werfen wir einen bewussten Blick auf Sie und Ihre privaten und beruflichen Lebensumstände. Was macht Sie unzufrieden, und warum? Was möchten Sie „eigentlich“? Welche verborgenen Wünsche gibt es – und wie können diese umgesetzt werden?
Daneben schauen wir uns auch Ihr Stressmanagement an: Wie gehen Sie mit Konflikten um? Gibt es bestimmte Konfliktsituationen, die regelmäßig wiederkehren?
Das Coaching hilft Ihnen, Ihre Wünsche besser zu verstehen, sie deutlich zu artikulieren – und sie schließlich gezielt umzusetzen.
Coaching mit Fotografie als Arbeitsmethode
Bilder sind ein ausdrucksstarkes Arbeitsmittel zur Herausarbeitung von persönlichen Werten und Zielen. Fotografieren fokussiert und erweitert den Blick – den auf die Umwelt und den auf sich selbst. In meiner Arbeit als Coach nutze ich die Fotografie daher als Arbeitsmethode.
Im Coaching‐Prozess setzen wir uns unter bestimmten Fragestellungen mit fotografischen Bildern auseinander. Es geht dabei nicht um die künstlerische Gestaltung oder die kommerzielle Anwendung von Bildern, sondern um Sie in der Realität. Ziel des Coachings ist eine bessere und bewusstere Selbstwahrnehmung, eine Differenzierung Ihres Persönlichkeitsprofils und mehr Klarheit und Fokussierung.
Die Themen und Fragestellungen bestimmen Sie oder Ihr Team. Arbeiten können wir etwa zu folgenden Themenfeldern:
- Ihre Sichtweise, Ihre Wahrnehmung, Ihr Blick auf die Dinge
- Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung als Visualisierung Ihrer Persönlichkeit
- Ihre inneren Bilder und deren vielfältige Ausdrucksformen
Beratung
Heben Sie sich in Ihrem Markt ab und machen Sie den Unterschied.
Ich bin Ihr Begleiter, der mit Ihnen Chancen und Wege findet, erfolgreich zu bleiben oder zu werden – vom Purpose über die Vision zu den Zielen und Strategien. Gemeinsam mit Ihnen begleite ich den Wandel und notwendige Transformationen auf der geschäftlichen und persönlichen Ebene.
Neue Gedanken zu Strategie, Prozessen und Organisation
Um im sich verschärfenden Wettbewerb zukunftsfähig zu bleiben, müssen Unternehmensziele, Sinn, Strategien und Maßnahmen heute permanent hinterfragt und angepasst werden. Wenn Sie in diesem Feld kompetente und erfahrene Unterstützung benötigen, sprechen Sie mit mir.
Wir analysieren den Ist‐Zustand Ihres Unternehmens: Haben Sie eine eigene und intelligente Unternehmensstrategie und die dazu passende, lebendige Organisation? Welche neuen Hierarchien sind sinnvoll und geeignet? Arbeiten Sie mit flexiblen Prozessen und den richtigen Technologien?
Und ganz wichtig: Kennen Sie die Ansprüche Ihrer Kunden? Und wie nutzen Sie Ihr Wissen?
Alles hängt zusammen. Lassen Sie uns Unternehmen und Organisationen neu denken. Lassen Sie uns über den Sinn unseres Handelns nachdenken.
Je nach Bedarf arbeiten wir gezielt zu einzelnen Fragestellungen und entwickeln gemeinsam konkrete Strategien und Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg. Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung im Unternehmensmanagement und als Unternehmensberater.
Beratung zum Umgang mit dem digitalen Wandel
Die Digitalisierung verändert unser berufliches Umfeld in rasantem Tempo. Lang gewachsene Strukturen brechen auf, und traditionelle Geschäftsmodelle geraten ins Wanken. Wie gehen Sie damit um? Meine Beratung zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie die Risiken als Chancen begreifen.
Der Schwerpunkt meiner Unterstützung liegt bei Fragestellungen, die Führungskräfte und Teams in den verschiedenen Generationen gleichermaßen betreffen: Was müssen wir tun, um den digitalen Wandel mitzugestalten? Wie sehen Organisationen in Zukunft aus? Wie werden wir zukünftig arbeiten? Wie gehen wir gestärkt aus dem Spannungsfeld der Interessen und Notwendigkeiten hervor?
Agilität und Denken und die Ecke. Neue Skills, ein starkes Wertebewusstsein und die Notwendigkeit einer besseren Selbstorganisation. Wir richten den Blick nach vorn – auf Dinge, die Ihnen heute vielleicht (noch) nicht relevant erscheinen.
Beratung zu Vertrieb und Performance
Viele Unternehmen arbeiten in Verdrängungsmärkten. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist daher ein guter Vertrieb. Der Mensch, seine Motivation und Sinn spielen dabei entscheidende Rollen. Als erfahrener Vertriebler berate ich Sie, wie Sie optimale Vertriebsergebnisse erreichen.
In meiner Beratung stelle ich Ihnen und Ihrem Team zentrale Fragen wie: Was ist wichtig im Vertrieb? Welche Herausforderungen bestehen? Wie halte ich Bestandskunden und gewinne Neukunden? Wie kann ich die Potenziale von Menschen nutzen und entwickeln? Welche Fähigkeiten müssen entwickelt werden? Wie gehe ich mit Erfolgsdruck um? Was hindert am Unternehmenserfolg? Wie können Ziele erreicht werden? Und nicht zuletzt: Welche Werte vertritt Ihr Unternehmen? Wie leben und vermitteln Sie diese Ihrem Team und den Kundinnen und Kunden?
Kein Unternehmen ist wie das andere. Ich berate Sie individuell auf Sie und Ihr Team zugeschnitten. Praxisnah und strategisch.
Moderation
Geführte Moderation, fachliche Impulse und Vorträge.
Als Moderator führe ich durch Ihre Veranstaltungen und sorge für strukturierte und zielgerichtete Diskussionen. So werden effiziente und konstruktive Ergebnisse erzielt.
Mit meinen Impulsvorträgen und fachlichen Impulsen ergänze ich Ihre Veranstaltung und lockere sie auf. Sie erfahren neue Trends und erhalten praktische Tipps. Ideal für Ihre verschiedenen Veranstaltungsformate, sei es online, vor Ort oder hybrid.
Bereit für positive Veränderung?
Lars Bösel kommt sehr gut zurecht, wenn im Internetlehrgang beim Gegenüber Unerfahrenheit herrscht, er bleibt geduldig bei der Sache und ist jederzeit bereit selbst weitere Recherchen zum Thema anzustellen. Eine wunderbare Coaching-Erfahrung, zugewandt und kompetent, die immer noch Wirkung zeigt.
Sehr guter und vielseitiger Coach mit viel Hintergrundwissen und konstruktiven Ideen, die er auch einbringt und dazu Umsetzungsvorschläge macht. Arbeitet selbständig am Kunden. Zusätzliches Know-How im Bereich Arbeitsplatzorganisation / -abläufe. Gute und freundliche Zusammenarbeit!
Kennen Sie schon den VGSD-Story Podcast?
Der "VGSD Story" Podcast | Maximiliane Albrecht und Lars Bösel sprechen mit Selbstständigen über ihre größten Herausforderungen
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