Lars Bösel
Mindfuck®-Coach | Coaching | Beratung | Moderation

Nur wenn Teams gut funktionieren, können die gemeinsamen Ziele erreicht und Erfolge gesichert werden. Team‐Coaching hilft Mitarbeitenden und Führungskräften, sich als Team zu entwickeln.
Im Team‐Coaching ist der Coachee das gesamte Team. Gemeinsam bearbeiten wir Ihre spezifischen Herausforderungen und Themen. Wo Menschen zusammen arbeiten, entstehen oft auch Spannungen und Konflikte. Wir schauen uns die einzelnen Spannungen und Konfliktmuster genau an und erarbeiten dann Strategien und Lösungen für eine gute und effektive Zusammenarbeit.

Coaching für Teamentwicklung richtet sich an Führungskräfte wie auch an Teammitglieder. Ziel des Coachings ist, einen Prozess zu starten, der darauf ausgerichtet ist, die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit des gesamten Teams zu steigern.

Jeder Mensch wirkt auf andere auch mit seinem äußeren Erscheinungsbild und seinem Handeln – oftmals unfreiwillig. In Zeiten hochemotionaler Debatten im Spannungsfeld der Geschlechter hilft ein Gender‐Coaching, sensibel mit dem Thema umzugehen.
Gender‐Coaching richtet sich an Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und Führungskräfte. Wir beschäftigten uns mit Selbst‐ und Fremdbildern, gesellschaftlichen Rollen‐ und Kommunikationsmustern und ihren meist unbewussten Spielregeln. Wir untersuchen, was „gleich“, „gleichwertig“ und „Chancengleichheit“ eigentlich genau bedeuten. Und wir verdeutlichen die geschlechterbezogenen Unterschiede im Umgang mit Menschen im Arbeitskontext.

Was tun in kritischen Situationen im Unternehmen? Gender‐Coaching stärkt Ihr Bewusstsein für das Thema und gibt Ihnen konkrete Hilfestellungen an die Hand, sensibel und verantwortungsbewusst zu handeln und zu führen.

Veränderungen begleiten uns ein Leben lang, beruflich wie privat. Oft bringen sie ein Gefühl tiefer Verunsicherung mit sich, nicht selten begleitet von Stillstand, Angst, Frustration oder auch Aggression. Die verlässliche Unterstützung durch einen Coach leistet hier wertvolle Hilfe.
Sei es im beruflichen oder im privaten Umfeld. Mit meiner Arbeit als Coach, oder auch als Mentor, unterstütze ich Sie zweifach: zum einen bei der Bewältigung der Veränderungen, und zum anderen bei der aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen. Wir arbeiten an der Erkennung und Auflösung von Blockademustern in Ihrem Denken und ich erarbeite mit Ihnen Wege und Strategien, wie Sie die oft als verunsichernd empfundenen Veränderungen in konstruktives Handeln umwandeln können und Ihre vorhanden Potenziale dann bestens nutzen.

Blickwinkel, Fokussierung, Perspektive, Sichtweisen: Die Auseinandersetzung mit Bildern eignet sich hervorragend, um auf Fragestellungen ganz neue Antworten zu finden. Als Coach und Fotograf nutze ich die Fotografie daher als effektive Coaching‐Methode.
Coaching mit Fotografie richtet sich sowohl an Privatpersonen als auch an Unternehmen bzw. Teams. Je nach Wunsch kann es als Einzel‐ oder Teamcoaching stattfinden.
Im Coaching‐Prozess setzen wir uns unter bestimmten Fragestellungen mit fotografischen Bildern auseinander. Es geht dabei nicht um die künstlerische Gestaltung oder die kommerzielle Anwendung von Bildern, sondern um Ihre Persönlichkeit und Ihren Selbstausdruck. Ziel des Coachings ist eine bessere und bewusstere Selbstwahrnehmung, eine Differenzierung Ihres Persönlichkeitsprofils und mehr Klarheit und Fokussierung.

Die Themen und Fragestellungen bestimmen Sie oder Ihr Team. Arbeiten können wir etwa zu folgenden Themenfeldern:

• Ihre Sichtweise, Ihre Wahrnehmung, Ihr Blick auf die Dinge
• Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung als Visualisierung Ihrer Persönlichkeit
• Ihre inneren Bilder und deren vielfältige Ausdrucksformen

Die Digitalisierung verändert unser berufliches Umfeld in rasantem Tempo. Lang gewachsene Strukturen brechen auf, und traditionelle Geschäftsmodelle geraten ins Wanken. Wie gehen Sie damit um? Meine Beratung zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie die Risiken als Chancen begreifen.
Der Schwerpunkt meiner Unterstützung liegt bei Fragestellungen, die Führungskräfte und Teams in den verschiedenen Generationen gleichermaßen betreffen: Was müssen wir tun, um den digitalen Wandel mitzugestalten? Wie sehen Organisationen in Zukunft aus? Wie werden wir zukünftig arbeiten? Wie gehen wir gestärkt aus dem Spannungsfeld der Interessen und Notwendigkeiten hervor?

Agilität und Denken und die Ecke. Neue Skills, ein starkes Wertebewusstsein und die Notwendigkeit einer besseren Selbstorganisation. Wir richten den Blick nach vorn – auf Dinge, die Ihnen heute vielleicht (noch) nicht relevant erscheinen.

Viele Unternehmen arbeiten in Verdrängungsmärkten. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist daher ein guter Vertrieb. Der Mensch, seine Motivation und Sinn spielen dabei entscheidende Rollen. Als erfahrener Vertriebler berate ich Sie, wie Sie optimale Vertriebsergebnisse erreichen.

In meiner Beratung stelle ich Ihnen und Ihrem Team zentrale Fragen wie: Was ist wichtig im Vertrieb? Welche Herausforderungen bestehen? Wie halte ich Bestandskunden und gewinne Neukunden? Wie kann ich die Potenziale von Menschen nutzen und entwickeln? Welche Fähigkeiten müssen entwickelt werden? Wie gehe ich mit Erfolgsdruck um? Was hindert am Unternehmenserfolg? Wie können Ziele erreicht werden? Und nicht zuletzt: Welche Werte vertritt Ihr Unternehmen? Wie leben und vermitteln Sie diese Ihrem Team und den Kundinnen und Kunden?

Kein Unternehmen ist wie das andere. Ich berate Sie individuell auf Sie und Ihr Team zugeschnitten. Praxisnah und strategisch.